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Vista editorial de una terminal portuaria moderna y su coordinación digital.
Tecnología

Valencia licita por €7,9 millones la operación de su plataforma digital portuaria

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La Autoridad Portuaria de Valencia lanzó una licitación superior a €7,9 millones para la gestión y operación técnica de ValenciaportPCS, la plataforma que facilita el intercambio de información entre actores públicos y privados del puerto. El contrato cubriría el periodo 2027–2029 e incluiría una etapa de implementación de 24 meses desde la adjudicación, según informó Port Technology International el 3 de noviembre.

Una plataforma para coordinar operaciones

Los movimientos de carga en un puerto requieren que navieras, terminales, transportistas, agentes y organismos intercambien numerosos datos. Una plataforma de comunidad portuaria permite centralizar parte de esas comunicaciones y conectar procesos que de otro modo podrían gestionarse mediante canales distintos. ValenciaportPCS ofrece más de 30 servicios transaccionales e informativos a más de 1.100 empresas y organismos públicos, de acuerdo con el medio especializado.

El sistema permite enviar información mediante un proceso único y busca reducir duplicaciones administrativas. En la operación cotidiana, la coordinación puede abarcar avisos de llegada, documentación, instrucciones y otras interacciones ligadas a los flujos de carga. La licitación no implica por sí sola que cada trámite vaya a cambiar al adjudicarse; especifica el encargo de operar, mantener y actualizar la plataforma durante el periodo previsto.

Qué incluye el nuevo contrato

La empresa seleccionada deberá operar y mantener el sistema, además de apoyar la coordinación entre los participantes portuarios y la automatización de procesos logísticos. La autoridad también plantea que la plataforma se actualice para responder a cambios regulatorios, desarrollos tecnológicos y necesidades de servicio. El plazo contractual combina cobertura prevista para 2027–2029 con una implementación de 24 meses contados desde la adjudicación; esos tiempos deben leerse según el calendario final del proceso.

La continuidad técnica es relevante porque una plataforma compartida depende de que los distintos participantes utilicen formatos y procedimientos compatibles. La operación también exige gestionar disponibilidad, calidad de datos, soporte a usuarios y modificaciones que no interrumpan el intercambio de información. La publicación no detalla el presupuesto por componente, los requisitos de seguridad ni los indicadores de nivel de servicio; esos elementos deberán revisarse en los documentos de licitación.

Un proceso de este tipo suele plantear preguntas de gobernanza: quién puede consultar cada dato, cómo se integran sistemas de empresas distintas y qué mecanismos existen para corregir errores. La digitalización puede agilizar trámites, pero el resultado depende de la adopción por parte de los usuarios y de la integración con los sistemas existentes. No es automático que una plataforma elimine demoras físicas como congestión, falta de equipos o restricciones de capacidad.

Una señal para los puertos que digitalizan

La experiencia de Valencia ofrece un caso para puertos que buscan mejorar la comunicación entre terminales y operadores. En América Latina y el Caribe, los puertos y las autoridades logísticas suelen coordinar a múltiples participantes con diferentes niveles de digitalización. Una plataforma común puede reducir la repetición de datos y dar mayor visibilidad a las etapas documentales, siempre que existan estándares, reglas de acceso y acompañamiento a los usuarios.

Para evaluar iniciativas similares, conviene distinguir entre la inversión tecnológica y los cambios operativos que la plataforma debe habilitar. Los indicadores útiles podrían incluir tiempos de respuesta, número de intercambios automatizados, incidencias de información, porcentaje de usuarios activos y continuidad del servicio. La noticia no informa metas de este tipo para el contrato valenciano, por lo que no se deben tratar como resultados comprometidos.

El alcance de la licitación sí deja claro que la comunidad portuaria considera estratégica la infraestructura digital que conecta los movimientos de carga. La automatización administrativa puede complementar mejoras de terminal y transporte, pero necesita procesos bien definidos y datos confiables. El seguimiento del concurso permitirá conocer quién asumirá la operación y qué funcionalidades quedarán priorizadas.

Fuente: Port Technology International.